Функцыя Падраздзелы дазваляе вам адсочваць розныя сегменты вашага бізнесу незалежна.
Кожны падраздзел можа мець свой уласны прыбытак, выдаткі, актывы і абавязанні для поўнай фінансавай аддзяленасці.
Сумесныя выкарыстанні ўключаюць геаграфічныя рэгіёны, лініі прадуктаў, дэпартаменты або бізнес-адзіны.
Каб стварыць новы падраздзел, націсніце кнопку Новы падраздзел.
Дадаткова кожнаму падраздзелу дайте ясную назву і неабавязковы код для хуткай ідэнтыфікацыі.
Для атрымання дадатковай інфармацыі глядзіце: Падраздзел — Рэдагаваць
Як толькі створаны, прызначце падраздзелы для асобных транзакцый, такіх як Плацяжы, Квітанцыі і Рахункі-фактуры па продажах.
Гэта складае поўную карціну фінансавай дзейнасці кожнага падраздзялення.
Падраздзелы могуць быць прысвоены транзакцыям, якія ўплываюць на рахункі прыбыткаў і страт або наладжаныя рахункі балансавага ліста.
Гэта дазваляе адсочваць прыбытак, выдаткі і наладжаныя актывы або абавязанні падраздзялення.
Падрахункі, такія як Рахункі банкаў і наяўных, Кліенты, Пастаўшчыкі і Матэрыяльныя актывы, не могуць мець падраздзелы, прызначаныя на ўзроўні транзакцый.
Замест гэтага, гэтыя рахункі павінны быць прызначаны падраздзелу на ўзроўні рахунка.
Падрахункі павінны цалкам належаць аднаму падраздзелу, бо іх увесь баланс належыць гэтаму падраздзелу.
Напрыклад, баланс банкаўскага рахунка не можа быць падзелены паміж падраздзеламі - увесь рахунак належыць аднаму падраздзелу.
Гэта часта азначае наяўнасць асобных банкаўскіх рахункаў, рахункаў кліентаў або актываў для кожнага падраздзялення.
Менеджар аўтаматычна апрацоўвае міжпадраздзяловыя транзакцыі, ствараючы паздзяловыя крэдытныя рахункі.
Прыклад: калі банкаўскі рахунак падраздзялення А аплачвае выдаткі падраздзялення Б, Manager адсочвае гэта як паздзяловы крэдыт.
Гэта забяспечвае, што фінансавая пазіцыя кожнага падраздзялення застаецца дакладнай нават пры сумесных рэсурсах.
Фінансавыя справаздачы могуць быць сгенераваныя для асобных падраздзелаў або параўнаныя надзве.
Як Баланс, так і Справаздача аб даходах і стратах падтрымліваюць справаздачнасць па падраздзелах.
Стварыць параўнальныя справаздачы, каб аналізаваць прадукцыйнасць па падраздзелах і вызначыць лепшых работнікаў.
Выкарыстоўвайце падраздзелы для пастаянных або доўгатэрміновых бізнес-сегментаў, такіх як рэгіёны, аддзелы або лініі прадуктаў.
Гэта адрозніваецца ад Праектаў, якія звычайна маюць даты пачатку і заканчэння і з'яўляюцца часовымі па сваёй прыродзе.
Падраздзелы працягваюцца бясконца да дэактывацыі, у той час як праекты маюць вызначаныя цыклы жыцця.
Для атрымання дадатковай інфармацыі глядзіце: Проекты