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Progetti

Il tab Progetti in Manager.io supporta il tracciamento e la gestione dettagliata di entrate, spese e redditività associate a contratti singoli, rapporti con i clienti o gruppi di lavoro basati su progetti.

Progetti

Creare un Progetto

Per impostare un nuovo progetto:

  1. Vai alla scheda Progetti.
  2. Clicca il pulsante Nuovo Progetto.

ProgettiNuovo Progetto

Associare le Transazioni con i Progetti

Una volta creato un progetto, puoi associarvi le tue transazioni finanziarie:

  • Quando registri transazioni di entrate o spese, seleziona il progetto appropriato dal menu a discesa fornito.
  • Gli ordini di acquisto possono anche essere collegati ai progetti. Tuttavia, si noti che queste spese non saranno considerate costi effettivi fino a quando non verranno fatturate.

Comprendere le colonne della scheda Progetti

La scheda Progetti fornisce monitoraggio finanziario attraverso queste colonne:

Nome

Il titolo o nome assegnato al tuo progetto.

Ricavi

Rappresenta il reddito totale assegnato al progetto selezionato.

Costi

Mostra le spese accumulate assegnate al progetto.

Profitto

Mostra il profitto netto, calcolato come Ricavi meno Costi. Puoi fare clic sulla cifra del profitto visualizzata per accedere a un rendiconto analitico di Profitto e Perdite specifico per quel progetto.

Ordini d'acquisto

Riflette le spese associate agli ordini di acquisto che non sono ancora stati fatturati. Clicca sulla cifra visualizzata per vedere tutti gli ordini di acquisto non fatturati relativi al progetto.

Profitto rivisto

Regola il valore del profitto netto del progetto considerando eventuali spese potenziali da ordini d'acquisto non fatturati. Fornisce una riflessione più accurata della salute finanziaria del progetto.

Esempio:
Se il tuo profitto risulta essere di $10.000, ma ci sono $2.000 di ordini d'acquisto non fatturati, il Profitto Rivisitato sarà di $8.000.


Utilizzando efficacemente la scheda Progetti in Manager.io, ottieni una chiara visibilità sullo stato finanziario di ciascun progetto, consentendo di prendere decisioni informate e migliorare il controllo di gestione.