M
داگرتنبڵاوکردنەوەکانڕێبەرگفتوگۆی دەستکردیژمێریارانمەکۆوەشانی هەوری

ڕاسپاردەکانی کڕین

تیبەتی ڕاسپاردەکانی کڕین لە Manager ڕووناکەیە بۆ نوسین، دروستکردن، و چەندینکردنی ڕاسپاردەکان کە بەرەو دابینکارەکانتەوە دادەنرێن. بەرەوپیش ڕوونکردنەوەی هەدفەکەت بەرزکردنەوەی ڕاسپاردە کەسایەتی یان کەفایەتی فاکت و گەیاندنەوەی کاڵاکان بەتەواویە، ئەم فۆنکشنیە پێویستیەکانت کیش دەکات.

ڕاسپاردەکانی کڕین

دابینکردنی ڕاسپاردەی کڕینی نوێ

بۆ پەیوەندیدانی بەرەوپێش ڕاسپاردەی کڕینی نوێ، لەسەر کەلەوپەڕی ڕاسپاردەی کڕینی نوێ کلیل بکە.

ڕاسپاردەکانی کڕینڕاسپاردەی کڕینی نوێ

فەهمی ستوونەکان لە ڕاسپاردەکانی کڕین

سکرینی سەرەکی ڕاسپاردەکانی کڕین زانیارییەکی تفصیلی پێشکەش دەکات لە ڕێگەی چند ستوونی زانیارییەوە:

بەروار

نیشانی ڕووتی بە کڕینەوەی فەرمانەکە بۆ ساڵاڕەوە دەکات.

ژمارەی تۆمار

دەرەوەی ژمارەی پەیوەندیدار کە پەیوەندیداری هەر فرمانی کڕینێکە.

دابینکار

ناوی پەیمانگاکە دیاری دەکات کە بۆ ئەم داواکاریە ئیشکراوەتەوە.

نیازسازی کڕین

نیشانی ژمارەی پەیوەندیدارەوە، پەسندکراوە، لە کاتی کڕینەوە لە ئەو فەرەینە. ئەم ستوونە تەنها کاتێک بە کاتی نیازسازیەکانی کڕین لە منیجر بەکارهێنانی. بەمەش کەرەوە نیازسازیەکانی کڕین بۆ زانیاری زیاتر.

تێبینی

پێشنیازی تێبینیەکان یان ڕوونییەتی زیاتر لەسەر ڕاكردنەوەیەکە.

بڕی داواکاری

نرخی کۆی پارەی فەرمانی کڕینەوە نیشانی دەدات.

بڕی پسووڵە

نیشانی قیمەتی گشتیە لە هەموو پسووڵەکانی کڕینە پەیوەندیدارەکان. بەرەوپێشەوە بەرز بەرز، بەرزەکان کە پەیوەندیدارن بەرز و پەیوەندیدارەکان نیشانی قیمەتی گشتیە لە هەموو پسووڵەکانی کڕینە پەیوەندیدارەکان. ئەم کولۆمە یارمەتیدەدات بەرەوپێشەوە چەندین پسووڵە بۆ یەک ڕ فرمان.

دۆخی پسوولە

یارمەتیدانی پەیوەندیدانی چەندین دەرخوازی کە پەیوەندیدا تێپەڕی بەرزتر بووە کە زیاد لە سەرپسوڵەی بۆ کراوە ("پسوڵەی بۆ کراوە")، ئەوانەی کە لەوانە کە بەرەوپێش دەچن بۆ پسوڵە ("پسوڵەی بۆ نەکراوە")، و دەرخوازیەکان بە شێوەیەکی بەشێکی کراوە بە پسوڵە ("بەشێکی کراوە بە پسوڵە").

شکلەکانى پەیوەندیدا دابنەوە

دەتوانیت ستوونەکان لە دەرەوە بەرز بکەیتەوە بە شێوەی دەستکاری ستوونی.

دەستکاری ستوون

داواکارییەکانى پەیوەندیدار لەسەر: دەستکاری ستوون.

بینینی هێڵەکانی تایبەتی لەسەر هەموو راسپاردەکانی کڕین

بۆ بەررسیکردنی هێڵەکانی تایبەتی لە هەموو راسپاردەکانتدا، کلیل بکە لە ڕاسپاردەکانی کڕین — هێڵەکان کە لە کۆنە راستی ئیشکراوی ئەکرانەوە دابنرابێت:

فەرمی-کەناڵەکان

تایبەتمەندی زیاتر دەتوانرێت بکرێت لە: ڕاسپاردەکانی کڕین — هێڵەکان.

پێداویستی فاکت و بەرز بوونی ناردنی نیشانەکان

بۆ چاوپیشاندنی دروستی فاکتوری فەرمانی خۆت، ئەم ستوونەی خوارەوە دیاری بکە بەکاربردنی دەستکاری ستوون:

  • بڕی پسووڵە
  • دۆخی پسوولە

بە شێوەیەکی زۆر، ئەگەر کەرەستەکەتان فەرمیترەکانی کاڵاکانی کۆگا بەرەوپێشخەری مانیجەر بەکارببرد، و ڕوونەماهای کەرەستەکانتان بە شێوەیەکی ڕووتدا کڕدوو دەبێت، دەتوانن بەرەوپێشخەرەکانتان پەیوەندیدا بەرز بەرزبوو بەرزە. تەنها دەستکاری ستوون دوبارە بەکارببە و ڕوونەما بدە:

  • بڕ بۆ وەرگرتن
  • دۆخی گەیاندن

ڕاسپاردەکانی کڕین بە شێوەی خۆکارەوە دەمەوێن لە کاتی کە دۆخی پسوولە بەرز بکرێت و دۆخی گەیاندنەکە بەرز بکرێت. تێبینی بکە کە شیاوی پارەدان بۆ دابینکاران لە ڕووی راسپاردەکانی کڕیندا نادەستێنرێت. دۆخی پارەدان بۆ دابینکاران دەتوانرێت لە ڕووی پسوڵەکانی کڕین بکرێت.

ئامانی سەرەکیی نیشانی پەیوەندیدانی فەرمی کڕین لە ناو Manager ئەوەیە کە کۆمەڵە ئیشە دروستەکان و فاکتەرەکان بە شێوەیەکی ڕاستەوخۆ بگاتە فەرمی.

پەیوەندیدانی و پێچووکردنەوە بە پرسیاری پێشکەوتوو

بۆ فلتەری کارامەند، ڕێکخستنی یان پێوەندیدانی داواکاریکانی کڕینی خۆتان، تایبەتمەندی پرسیاری پێشکەوتوو بەکاربەرە. بۆ نمونە، پرسیاری پێشکەوتوو دەتوانێت بە چەند خشتەیەکی زۆر ئیشکراو داواکارەکان پێشکەشی پەیوەندیدانی بەرزکردنەوەی دابینەران بکا.

دیاریبکە
بەرواردابینکاربڕ بۆ وەرگرتن
کاتێک کە…
Qty to receiveis not zero

بۆ رەهنما ووردی لەسەر فیلترە پێشکەوتووکان و پرسیاری پێشکەوتوو، سەردانی: پرسیاری پێشکەوتوو.