M
PrenosIzdajeNavodilaPogovor z računalnikomRačunovodjeForumOblačna različica

Oddelki

Zaslon Oddelki, ki se nahaja znotraj zavihka Nastavitve, omogoča uporabnikom, da neodvisno nadzorujejo različne segmente svojega podjetja. Z uporabo oddelkov pridobite sposobnost izolacije in analize prihodkov, stroškov, sredstev in obveznosti za vsak poseben segment vaše organizacije.

Nastavitve
Oddelki

Ustvarjanje divizije

Za definiranje nove divizije:

  1. Pojdite na Nastavitve > Oddelki.
  2. Kliknite gumb Dodaj oddelek.
  3. Poimenujte svojo enoto in jo shranite.

OddelkiDodaj oddelek

Dodeljevanje oddelkov transakcijam

Po ustvarjanju oddelkov jih lahko dodelite transakcijam, vključno z:

  • Plačila
  • Prejemi
  • Prodajni računi

Oddelki se lahko neposredno uporabijo pri transakcijah, ki vključujejo račune dobička in izgube ali vaše prilagojene bilance.

Vendar pa ni možno neposredno dodeliti divisionov določenim vrstam podračunov na ravni transakcij, kot so:

  • Bančni in gotovinski računi
  • Stranke
  • Dobavitelji
  • Dolgoročna sredstva
  • Posebni računi

Za te podračune morajo biti divizije dodeljene na ravni računa, namesto na ravni transakcije. To je zato, ker mora celoten saldo takšnih podračunov pripadati izključno določenemu oddelku. Na primer, saldo enega bančnega računa se ne more razdeliti med več oddelkov. Zato podjetja pogosto vodijo ločene bančne račune za vsak oddelek.

Transakcije in posojila med oddelki

Manager podpira čezoddelčne transakcije in samodejno sledi medoddelčnim posojilnim računom. Na primer:

  • Če imate dva oddelka (Oddelek A in Oddelek B) in izvedete plačilo iz bančnega računa, ki pripada Oddelku A, za strošek, ki je pripisan Oddelku B, Manager samodejno ustvari posojilni račun.
  • Natančno sledi, koliko si oddelki med seboj dolgujejo, kar zagotavlja jasne in natančne finančne evidencije.

Poročanje in analiza po oddelkih

Tako Bilanca stanja kot Izkaz poslovnega izida v Managerju lahko prikazujeta finančne številke po delitvah. Poleg tega lahko ustvarite primerjalna poročila za učinkovito analizo uspešnosti in finančnega stanja med delitvami.

Oddelki vs Projekti

Oddelki so optimalni za podjetja, razdeljena na ločena, stalna področja ali segmente. To je v nasprotju s Projekti, ki običajno imajo določene datume začetka in konca.

Za več informacij o razlikah med Oddelki in Projekti se sklicujte na vodnik za Projekte.