M
داگرتنبڵاوکردنەوەکانڕێبەرگفتوگۆی دەستکردیژمێریارانمەکۆوەشانی هەوری

کاڵاکانی کۆگا — دەستکارکردن

فۆرمی دەستکارکردنی کاڵاکانی کۆگا لە Manager.io بە شماوە ڕوونی پێدەدات کە چۆن دەتوانی کاڵە نوێیەک دروست بکەیت یان کاڵەیەکی پێشوو بگۆڕیت. ئەم فۆرماە گرنگە بۆ بەڕێوەبردنی کۆگاکە بکەیت بە شێوەیەکی ئیشکراو، دڵنیایی پێویستەکان لە نوسراوی ڕاستەقینە. لە خوارەوە پێداچوونەوەیەکی فڕیم لە فۆرما و چۆنیەتی بەکارهێنانە:

کۆدی بەرگە

هەڵبژێرەوی

ژمارەی کۆدی تۆمارکردنی بارەکان بنووسە ئەگەر تۆ هەبێت. ئەم کۆدە یارمەتیدەدات بۆ دەرکردنی جیاوازبەندی بارەکان لە ناو سیستەمی تۆ. ئەگەر تۆ کۆدەکان نەبەکاربهێنیت، دەتوانی ئەم شتی پەیامە بێ کەس پەخشی بکەیت.

ناوی بڕگە

ناوی بەرەوپێشەی پەیوەندیدا بنووسە. ئەم ناوە لە سیتەجێن، داواکاریەکان، و فاکتۆڕەکان د دەردەخات، کە ئەم شتە پێویستە بۆ پەیوەندیدانی روشنەوە لەگەڵ کڕیارەکان و فەرمیسکارەکان.

ناوی یەکە

ناوی یەکەی بەرزەی خەزینە بنووسە. ناوی یەکە لە سەر تاقیەکان، دۆخەکان و فاکتۆرەکان دەرئەنجام دەدات. نمونه، بەرەوپێش ئەوەی بەرزەی پێوەندیدار بێت وەکو "5"، دەتوانێت "5 kg" نیشان بدات ئەگەر "kg" وەک ناوی یەکە بنووسرێت.

رێگەی نرخی پێدان

پیشانچوونی شێوەی نرخی بەرەوپێشەری بەرەوپێشەری. ئەمە دیاری دەکات چۆن نرخی بەرەوپێشەری بۆ ئەنجامە کەمیەکان بەرز دەکرێت.

بەش

ئەگەر تۆ لە ئەنجامی هەژماری بەشەکانە، بەشی پێویست بۆ ئەم بەرزگرتنە جێبەجێ بکە. ئەمە ڕووداوەکانی بەرزگرتن و داراییەکان لە هەریمە جیاوازەکان لە ڕووی بەرزگرتنەوە دابین دەکات.

حسابە کۆنترۆل

ئەگەر بۆ تامەری بەرزەکان نیشانی کۆنترۆلە تایبەتیەکانت بەکار بەری، ئەم کۆنترۆلە تایبەتیە بۆ تامەری بەرزەکان لە ئێرە هەڵبژێرە. کۆنترۆل ئەم بەرزە لە بنەما دەگەڵە کۆگای بەردەست ناوبراوە.

نیشانی پێویستکردن

بەشەکەی کاڵاکانی کۆگا بەرزاندنی Qty to Order هەیە. مەنەجر Qty to Order نیشانی ئەو زانیاریەیە کە تۆ لە هەردو فیلدی Reorder Point نووسیووی. ئەم تایبەتمەندیە یارمەتیدەریت بۆ نیشانی گرتنی ئەو کاڵاکانی کۆگا کە پێویستە دوبارە بەرز بکرێن بۆ کۆی تەواوی بەرزاندن.

خانەکانی تایبەت

تۆ دەتوانی زانیاری زیاتر لەسەر ئەم بەرزەی مەخزنییە بەرەوپێش هەوڵکردنەوەی پێویستی کەسایەتی کەرتە کە ئەو خانەکانی تایبەتی. بزانە خانەکانی تایبەتی بۆ زانیاری زیاتر.

دروستکردنی بنچینەی پێوەیەکان

پێش ڕاستکردنەوەی تۆمارە کە mal, پێویستە پێش ئەوە تۆمارە کە mal بێت. ئەمە بۆ ئەوەیە کە کڕیارەکان و پێشکەشکراوان دەتوانن بەرەوپێش تێدا بن.

ئەمە ڕووداوە دروستە بە شێوەی پەسەندکرنی بەرزەکانی ئەو بەرزەکانە بۆ هەژماری ئۆپێنەکانت:

دابینکارەکان

  • فاکتوری کڕینی ناپاردراوەکان بۆ پێشکەشکەرتان داخڵ بکە. ئەمە بە شێوەیەکی خۆکار مێژووی پێویست بۆ بەرزگرەکان کە لەسەر ئەو فاکتۆران کڕابووەتەوە ڕوونکردنەوە دەکات.

کڕیارەکان

  • فاکتوری فرۆشتنەکانت کە پارەی تێدا نادیارکراوە داخڵ بکە. ئەمە خوودەستی میزانی هەبەتی بۆ بەرزکردنەوەی ئەو بەرزەی فەرۆشتراوەی تەنیشت ئەم فاکتۆرانە یەکە.

Pas lê danانی فاکتۆرە ناپارەکانی، بەکاربەری نووسینی پڕوتووکە بۆ گەشەپێدانی نرخی هەبوو بۆ بەرزگاکانی ناوەند بەرەو پێش کەرەوەی ڕووداوە تاریخیدا کە ناتوانرێن بە نووسین (بە شێوەی نووسینی فاکتۆری پارەدا بەنرخی جیاواز یان شێوەکانی ڕووداوە).

اگر تۆ مێژوی بەرەوەردن و مێژوی وەرگرتن بەرز دەکەیت، دەتوانیت توازنەکانەی سەرەتا بۆ ئەم بەرزە بەرز بکەی.

کەمی پەیامەندەی ناردن

ئەمە نیشانی کەمیەتیە کە لەلایەن کڕیارەکان داواکراوە بەڵام هێشتا ناداتەوە. بۆەرەنگ کردنەوەی ئەم بەرزگرایە:

  • پەیوەند بە ڕاسپاردەی فرۆشتن لە لەبەر ڕاسپاردەی فرۆشتن کە تا ئێستا پێی گرتنەوە نەکراوە.

مقدار بۆ وەرگرتن

ئەمە نیشانی کاتی پەیوەندیدانە کە لە كەرتھەری فەرووەنراو پەیوەندیدراوە بەڵام تا ئێستا_receive نەکراوە. بۆ دیاریکردنی ئەم بنچینەی پێشەوە:

  • درستکردنی راسپاردەکانی کڕین لە تابی ڕاسپاردەکانی کڕین کە هەنوز کەملەکراوی نین.

بە پێی ئەم پێنجەرە، تۆ دڵنیایت کە پەیوەندیدانی کەسەکانی پەڕەمانەکانت بە شێوەیەکی رەچاو پیشان دەدرێت، لەگەل گۆرانکارییەکان بۆ ئەو فاکتۆرانەی کە پارەی پەیوەندیداران نادات بەرز و خەرجەی پێشینە.